2023年1月13日下午，金沙集团1862cc成色在公司会议中心召开2022年度总结表彰会。董事长刘智、总经理刘安平等公司全体高管出席会议，各分厂、部室负责人，先进集体代表和先进个人共100余人参加会议，会议由总经理助理李涛主持。

会议在雄壮的国歌声中开幕。

会议伊始，主持人李涛首先宣读«关于表彰2022年度先进集体、先进个人的决定»，董事长刘智、总经理刘安平、总经理助理李涛现场给先进集体、先进班组、最佳技术能手、优秀班组长等获奖人员颁奖，并致以诚挚的祝贺。

会上，总经理刘安平对公司2022年度工作进行了总结并部署公司2023年度经济发展目标和工作要点。

刘安平指出，2022年，在公司董事会领导下，积极动员全体员工，勠力同心，克难奋力，进一步加强安全生产，夯实环保基础工作，稳定市场销售，攻坚克难稳定生产，严抓质量管理、保证产品质量，逐步提升内控水平，结合企业文化建设，凝聚人心、提高全员素质，完成年初确定的目标任务。

刘安平强调，2023年，金沙集团1862cc成色将继续筑牢底线，全力贯彻安全优先发展理念；优化环保设施稳定经济运行，探索清洁生产新路径；进一步强化预算管理，精准施策绩效考核；强化专项管理，为提质增效筑牢基础；发挥产品最大产能，提质降耗，满足销售需求，争取产品市场价值最大化；全力推进技改项目建设，提升企业的发展竞争力；树立效益导向，实现销售增长有序；做好企业文化和团队建设，以“有作为”的实效展现公司工作新气象。新沂本部实现产值7.5亿；宁夏金沙集团1862cc实现产值5.4亿。

最后，董事长刘智发表了重要讲话。首先向获奖者表达了衷心的祝贺，其次，对总经理刘安平的总结报告给与了肯定。并在肯定成绩的同时，指出公司2023年对甲基硫菌灵、环嗪酮等产品在产能和产量问题的潜力挖掘上远远不够，工作不够细致，节能降耗问题不足，成本没下降，市场竞争力不够，还需要进一步加强。之前公司已组织开展专项预算管理培训，提出下一步管理事项，2023年2月份以后，在预算编制过程中要一个部门，一个部门进行讨论，量化到每个部门、每个人、每个月、每个产品、每个客户。指标覆盖要全面，同时要突出重点。通过编制资金预算计划为2023年的开局奠定一个好的基础。

董事长刘智表示，在过去的一年中，通过管理发现，经营企业是慢工出细活的，没有什么捷径可走。只有从一个一个小的细节中找机会，只有从花出的每一分钱中找机会，从我们销售的每一个产品里面找机会，在细节管理、精细化管理方面作更大的努力和工作，同时公司在刚刚召开的经营班子会上确定了2023的目标和方向，加强公司的精细化管理和规范化管理，从内部挖掘潜力，除了保障重点项目以外，还要增加新项目的建设。

董事长刘智强调，2023年是公司全面实现突围和突破的一年，是全面走向复兴的一年，不管是从收入、利润、资金流、融资、产品、包括项目建设都要走向全面扭转和复兴的一年。

会后，总经理助理李涛指出公司总经理刘安平同志的总结报告既是对公司2022年来的发展进行了全面、客观、公正的总结，也提出了公司2023年的工作计划和工作思路，明确了公司的奋斗目标。公司董事长刘智同志的讲话站的高、看的远，使我们每一个人都能感受到公司的前景光明，更加坚定了我们每个人的信心，这是一个振奋人心、催人奋进的大会！会后要求大家深入学习、领会这次会议的精神，继续坚持金沙集团1862cc企业精神，团结一心，务实开拓，不断创新，为实现2023年的各项工作任务目标，为公司的美好未来贡献我们的力量和智慧！